А на что готов бизнес?
И продолжение вчерашнего поста, делимся концентратом размышлений руководителей, с которыми мы встречались.
Тут сборка реальных решений по работе с молодыми командами, к которым готовы работодатели.
🕒 Гибкость вместо расписания: -Сдвиг рабочего дня с 9:00-18:00 на 11:00-20:00 -Возможность удаленной работы -Сокращение совещаний с 1,5 часов до 30 минут
🤝 Отношения вместо иерархии: -Близость к руководителю-наставнику, а не закрытый начальник-контролер -Новая культура деловой коммуникации — простая и человеческая -Возможность безопасно высказывать свои идеи и быть услышанным
💡 Развитие вместо рутины: -Работа как часть личного «Я», имеющая смысл и соответствующая ценностям -Обучение через короткие ролики и гайды -Четкий карьерный трек, который они понимают -Комфортное рабочее место, где хочется находиться -Team building, который развивает и объединяет, а не формальность.
А как вы оцениваете готовность вашей рабочей системы к работе с зумерами?
