50 вопросов в 5 блоках
Мотивация и вовлечённость, ранняя диагностика выгорания, развитие и карьерные ожидания, команда и процессы, обратная связь руководителю.
Путеводитель руководителя · PDF, 17 страниц
50 вопросов для One-to-One
Инструмент, который превращает личную встречу в раннюю диагностику выгорания и текучести — до того, как сотрудник напишет заявление.
Получить путеводитель
Что внутри
Расшифровка ответов
У ключевых вопросов ответы размечены по трём уровням: норма, риск и SOS. Видно не только что человек сказал, но и что это значит.
Действия руководителя
К каждому маркеру риска — конкретный следующий шаг: что сказать, что снять с человека, в какой срок вмешаться.
Чек-лист проведения встречи
Регулярность, правило 80/20, фиксация договорённостей и то, чего на one-to-one делать нельзя.
Для кого
- Руководителям команд, которые проводят one-to-one и хотят получать на них правду, а не отчёт о статусе задач
- HR-директорам и HR BP, которым нужен рабочий инструмент для линейных руководителей
- Тем, кто уже терял сильных людей «неожиданно» и хочет видеть сигналы заранее
Что вы узнаете
- Как за один вопрос отличить усталость от выгорания второй-третьей стадии
- Какие ответы означают, что сотрудник уже пассивно смотрит рынок
- Что делать в первые 24–48 часов, если человек дал SOS-сигнал
- Как получить честную обратную связь о себе как о руководителе
- Почему one-to-one, превращённый в статус по задачам, не работает
Содержание
Блок 1. Мотивация и вовлечённость Что даёт энергию, что забирает, где разошлись ожидания и реальность
Блок 2. Ранняя диагностика выгорания Уровень энергии, границы, психосоматика, ощущение бессмысленности
Блок 3. Развитие и карьерные ожидания Горизонт планирования, потолок, ротация, прозрачность дохода
Блок 4. Команда, процессы и отношения Межфункциональные затыки, бюрократия, безопасность высказываться
Блок 5. Взаимодействие с руководителем Обратная связь снизу вверх, уровень контроля, невысказанные темы
Бесплатно
Заберите путеводитель
Оставьте имя и почту — откроем доступ к PDF сразу. Чтение занимает около 25 минут, применить можно на ближайшей встрече с командой.
Получить путеводитель
50 вопросов для One-to-One
Хотите увидеть картину по всей компании?
Личные встречи показывают одного человека. Оценка по методологии Gallup Q12 оцифровывает 12 факторов здоровья команды и подсвечивает зоны риска до того, как сотрудники напишут заявления.